为推进全面实施预算绩效管理,提升预算绩效管理水平。2023年以来石屏县多点发力,推进预算绩效管理工作规范化,精细化,提升财政资金使用效益和政策实施效果。
健全制度。制定出台《石屏县预算绩效管理办法》,将绩效评估、绩效目标、运行监控、绩效评价、预算绩效考核和信息公开等绩效管理要求纳入预算编制、执行和决算监督全过程,绩效管理结果应用于部门预算管理,形成“预算决策有评估、预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用”的预算绩效管理机制,实现预算和绩效管理权责一体、管理同步。
搭建体系。紧紧围绕“职能—任务—项目”主线,结合部门核心职能、重点工作内容及资金支出方向,梳理出64个一级预算单位部门整体支出绩效指标体系和237个项目2450条个性指标体系,并将个性指标按照项目类型、功能科目分类导入一体化系统,方便预算单位快捷、准确地查找,服务治理体系和治理能力的现代化。
注重考评。将预算绩效管理工作纳入全县综合考评内容,每年度制定印发预算绩效管理考核办法,通过组织单位自查和日常掌握情况确定预算单位得分,促使预算单位加强预算绩效管理工作重要性认识,认真落实预算绩效管理有关要求。
强化培训。将人员素质提升作为绩效管理工作重点,2023年以来先后组织县级预算单位相关业务人员开展绩效管理培训3次,分别就2023年预算绩效管理业务、2024年预算申报项目事前绩效评估、2024年预算项目绩效目标填报开展了培训。增强相关人员预算绩效管理理念,清晰认识绩效工作内容和标准,扎实推进预算绩效管理各项工作落实。
评估前置。为加快实现县级预算立项评价前置化、规范化、制度化,石屏县严格将事前绩效评估结果作为申请预算的必备条件。2023年组织县级预算单位对2024年211个预算申报项目进行了事前绩效评估,涉及资金62227.62万元。并聘请第三方机构抽取2个重点项目进行财政重点绩效评估。进一步提高预算资金分配决策的科学性、公开性和公正性。
实时监控。为提高财政资金执行效率和使用效益,石屏县2023年对各预算单位部门整体支出和年初预算项目进行运行监控2次,对绩效监控发现的一般问题,及时通知预算单位进行整改、纠正;对绩效监控发现的预算执行与绩效目标偏离较大、已经或预计造成重大损失浪费或风险等情况,及时暂停项目实施,停止拨付资金,并按照有关程序调减预算,及时纠偏止损。
强化评价。为严格落实“花钱必问效,无效必问责”的绩效管理理念,充分发挥财政资金在推进经济社会发展中的撬动和牵引作用,切实提升资金使用绩效。2023年对全县2022年度11个财政性资金支出项目和2个部门开展财政重点绩效评价。