新城乡新城社区：建强村级共建理事会凝聚合力共谋乡村振兴

为深入落实乡村振兴战略，健全基层治理体系，新城乡按照县级统一部署，积极探索并全面推进“村级共建理事会”建设，着力构建“党组织牵头、理事会搭台、群众唱主角”的共建共治共享新格局，有效激发了乡村治理的内生活力。

一、织密组织体系 筑牢共建架构

新城乡以新城社区为试点，采取“1+N+1”模式组建共建理事会，构建起“理事会+专业组+村民小组”三级联动工作体系。理事会成员民主推选产生，下设建筑施工、环境整治、纠纷调解等6个专业服务组35名成员，并在各村民小组同步设立8个共建小组，确保组织架构延伸到基层末梢，实现“事有人管、责有人担”。

二、聚焦重点领域 提升治理实效

理事会紧扣乡村发展需求和群众关切，在多个领域精准发力：

（一）道路硬化解民忧

积极发挥桥梁作用，通过“三出一带一投”模式（政府出一点、集体出一点、群众出一点、专业师傅带着干、党员群众投工投劳），打破“政府包揽、群众观望”困境，精准实施了一批“民生小实事”，惠及众多农户。建筑施工发挥专业特长优势，在标准不降的前提下，2025年共建理事会成立以来，新城社区完成7个村组共3.812公里道路建设，其中政府争取项目投入资金141万元，在标准不降、质量不降的前提下，通过群众自发筹资和党员群众投工投劳300余人次，利用本地资源与人力优势，有效降低了施工、运输等环节的支出。经核算，每公里硬化道路成本较常规标准节约20余万元，真正实现了‘花小钱办大事’，减少入村道路“晴天一身土，雨天一身泥”的困扰，也为村级公益事业建设提供了可持续的路径参考。

（二）竹笋利用兴产业

产业服务组立足“万亩生态竹业”资源优势，积极向上级争取资金133万元，延伸竹产业链条，打造新城乡竹笋加工厂。厂内车间包含分拣、加工、包装三大核心功能区，推动“竹材+竹笋”复合经营转型，创新构建“春采笋、冬伐竹”的全年可持续收益模式，通过采售竹笋，农户每亩竹林每年可增收400元，让生态资源持续变现。

（三）环境整治绘新颜

以“清洁家园，河道治理”等活动为载体，环境整治组动员村民清理垃圾死角、整治河道，村容村貌得到显著改善。环境整治组牵头并积极动员村民参与环境维护，组织开展“清洁家园”志愿活动，引导村民清理房前屋后杂物、规范堆放生产生活物资、清理河道。自理事会成立以来，社区累计清理垃圾死角12处，河道清理3次，村容村貌显著提升，村民生活环境更加整洁舒适。

（四）矛盾调解促和谐

在村级共建理事会的统筹领导下，纠纷调解专业服务组积极履职、靠前服务，坚持“早发现、早介入、早化解”原则，将矛盾解决在基层、化解在萌芽。今年以来，通过耐心沟通、政策讲解和情理结合的口头调解方式，成功调解林地权属类纠纷6起，实现“纠纷不出村、矛盾不上交”，有效防止基层矛盾升级，维护社会和谐稳定。

（五）关爱服务暖人心

整合社区力量，常态化走访摸排，聚焦“一老一小”等群体开展慰问关怀，织密民生保障网。理事会以“走村入户+常态化排查”模式，动态掌握辖区内贫困户、高龄老人、突发意外群众及残疾人的生活状况与实际需求，确保底数清、情况明。自共建理事会成立以来，“一老一小”关爱组已开展入户走访4次，累计慰问困难留守儿童家庭10余户，动态识别防止返贫监测对象4户15人，社区医疗保障组乡村医生履约服务人次7120人次，把关怀送到群众身边。

三、直面问题挑战 明确未来方向

当前，理事会建设仍面临成员结构老龄化、年轻力量参与不足、运行资金保障有限、专业领域作用发挥不均衡等挑战。下一步，新城乡将持续深化理事会机制建设，重点在优化成员结构、拓展资金渠道、健全运行激励机制、提升专业服务能力等方面下功夫，通过前期新城社区试点成效，努力将共建理事会机制推广铺开，打造成为民办事的“服务站”、矛盾化解的“终点站”和乡村振兴的“助力站”，为基层治理现代化和乡村全面振兴提供坚实支撑。