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索引号20240913-175812-055
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发布机构石屏县新城乡人民政府
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文号
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发布日期2024-05-08
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时效性有效
石屏县新城乡2023年度部门整体绩效单位自评报告
一、部门基本情况
(一)部门概况
1.简述部门职能
对照政府批准的“三定”方案,2023年新城乡党委、人民政府的基本职责主要有:
(1)执行本级党的代表大会、人民代表大会的决议,执行上级党委及国家行政机关的决定和命令,发布决定。
(2)宣传贯彻落实党的路线、方针、政策,抓好本行政区域内党的建设,选拔和培养基层干部,抓好基层党员干部的教育、管理和监督,团结全乡党员干部和群众,全面完成党和国家下达的各项工作任务。
(3)制定和执行本行政区域内的经济和社会发展规划、预算,管理本行政区域内的经济、教育、科学、文化、卫生、体育事业和财政、民政、公安、武装、司法、计划生育等行政工作。
(4)维护社会治安秩序,搞好社会治安综合治理,保障宪法和法律赋予公民的各种权利,调解处理各类矛盾纠纷和群众来信来访,处理其他由法律规定的事项。
(5)保护各种经济组织的合法权益,致力促进本行政区域经济的发展。
(6)负责村镇和国土规划,着力改造宜居环境,全面推进新农村建设。
(7)履行授权下放和委托行使的行政许可、综合执法和其他行政管理权职责。
(8)办理上级党委、政府交办的其他事项。
2.机构设置及人员情况
石屏县新城乡设有:5个内设机构,包括:党政办公室、党建工作办公室、经济发展和社会事务办公室、社会治安综合治理办公室、扶贫开发办公室。
所属单位9个,分别是:
1.石屏县新城乡人民政府
2.石屏县新城乡财政所
3.石屏县新城乡农业综合服务中心
4.石屏县新城乡文化广播电视服务中心
5.石屏县新城乡社会保障服务中心
6.石屏县新城乡国土和村镇规划建设服务中心
7.石屏县新城乡林业和草原服务中心
8.石屏县新城乡水务服务中心
9.石屏县新城乡综合行政执法队
我部门编制2024年部门预算单位共9个。其中:财政全额供给单位9个;差额供给单位0个;定额补助单位0个;自收自支单位0个。财政全额供给单位中行政单位1个;参公单位0个;事业单位8个。截至2023年12月统计,部门基本情况如下:
在职人员编制60人,其中:行政编制22人,工勤人员编制5人,事业编制33人。在职实有60人,其中: 财政全额保障60人,财政差额补助0人,财政专户资金、单位资金保障0人。
离退休人员 14人,其中: 离休0人,退休 14人。
3.年度工作计划及重点工作任务情况
(1)年度工作计划:高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻党的二十大精神,认真贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立新发展理念,抓住用好新发展机遇,以人民利益为根本,以乡村振兴为抓手,创新工作思路,勇于担当作为,紧紧围绕县委“333”工作思路和石屏“湖城一体、产城融合、全域统筹”的发展定位,主动融入全局,立足“生态竹乡·绿美新城”一个发展定位,突出集镇建设和入村道路硬化两项工作重点,创新推动山区林果、河谷蔬菜、乡村旅游三大产业发展,全面推进美丽集镇、美丽乡村、美丽河道、美丽公路四个美丽建设,奋力谱写新城高质量发展新篇章。
(2)重点工作任务情况:1.改善基础设施建设,改善村容村貌,发展产业,不断提升少数民族地区群众生产生活环境,丰富少数民族地区群众文化生活,充分发挥特色村、辐射作用,推动民族关系和谐发展。2.废置地整治、村内墙体抹面、拆临拆违1200㎡;铺设污水管网1000米;村庄照明;化粪池一座;灌溉坝塘清理修缮2500m³;产业道路硬化350米;产业道路、机耕路护坡90m³ ;小菜园地改造350m²;新建公厕1座;民族团结进步示范村标志石1座。3.项目的实施将进一步提高新城乡居家养老服务,对高龄和不能自理生活的老人,以上门照料服务为主,提供医疗、康复、护理、家务等全方位服务。4.在新城乡新城社区建设占地165㎡居家养老服务项目、建筑面积330㎡、设计休息床位10张,项目总投资60万元。
(二)当年部门履职总体目标、工作任务
1.2023年,是新城发展扛压前行、难中求成的奋进之年。面对各种风险挑战和发展任务,在县委、县政府和乡党委的正确领导下,在乡人大的监督支持下,我们团结带领全乡各族人民,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以学习贯彻党的二十大精神为统领,以全面实施系列“三年行动”为抓手,秉持“等不是办法、干才是出路”的理念,按照新城乡“1234”工作思路,凝聚广大干部群众力量,攻坚克难,奋勇争先,不断推进全乡经济社会高质量快速发展。2023年,全乡完成地方一般公共预算收入208.6万元,累计完成财政支出1725.82万元;完成固定资产投资5.47亿元;完成招商引资省外到位资金1.69亿元;完成农产品加工业总产值3.71亿元;完成烤烟收购5120担,产值872.61万元;积极争取政策支持,经济发展基础不断夯实。2.完成建设少数民族特色村1个;废置地整治、村内墙体改造提升、拆临拆违1400㎡;铺设污水管网1083米;灌溉坝塘清理修缮2500m³;产业道路硬化330米;产业道路、机耕路护坡548m³;小菜园地改造280㎡;新建公厕1座;村庄照明10套;化粪池1座;标识牌1座。3.新城乡新城社区建设占地165平方米居家养老服务项目、建筑面积330㎡、设计休息床位10张。
(三)当年部门整体支出绩效目标
1.改善基础设施建设,改善村容村貌,发展产业,不断提升少数民族地区群众生产生活环境,丰富少数民族地区群众文化生活,充分发挥特色村、辐射作用,推动民族关系和谐发展。2.废置地整治、村内墙体抹面、拆临拆违1200平方米;铺设污水管网1000米;村庄照明;化粪池一座;灌溉坝塘清理修缮2500m3;产业道路硬化350米;产业道路、机耕路护坡90m3 ;小菜园地改造350m²;新建公厕1座;民族团结进步示范村标志石1个。3.项目的实施将进一步提高新城乡居家养老服务,对高龄和不能自理生活的老人,以上门照料服务为主,提供医疗、康复、护理、家务等全方位服务。4.在新城乡新城社区建设占地165平方米居家养老服务项目、建筑面积330平方米,项目总投资60万元。1.投资58万元建设主体工程(包括水电)330平方米;2、投资2万元,设计休息床位10张。5.做好本部门人员、公用经费保障,按规定落实干部职工各项待遇,支持部门正常履职。6.提高干部职工工作效率,改善工作环境。
(四)部门预算绩效管理开展情况
按照“统一领导、稳步推进、程序规范、客观公正、公开透明”的原则宣传绩效理念。基本构建起“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理机制和覆盖预算管理事前、事中、事后全过程的预算绩效管理体系,有效促进了财政资金使用绩效的提高。
(五)当年部门预算批复及整体支出安排情况
1.预算批复情况
新城乡部门2023年收入预算总额为12,256,358.51元,其中:财政拨款(补助)11,952,821.48元,单位自有资金303,537.03元。
新城乡部门支出预算总额为12,256,358.51元,其中:财政拨款(补助)安排的支出11,952,821.48元(其中:基本支出11,784,281.48元,项目支出168,540.00元);单位自有资金303,537.03元。
2.整体收支情况
2023年总收入是18434114.10元,其中财政拨款收入17258294.10元,占总收入的比重是93.62%;其他收入1175820.00元,占总收入的比重是6.38%。各项支出占总支出的比重是:2023年总支出是18806628.68元,其中基本支出12036405.60元,占总支出的比重是64.00%;项目支出6770223.08元,占总支出的比重是36.00%。
3.预算执行情况
2023年,全年预算执行收入17258294.10元,支出17258294.10元,均为财政拨款。
二、部门整体支出绩效目标实现情况
(一)绩效目标完成情况
1.完成建设少数民族特色村1个;废置地整治、村内墙体改造提升、拆临拆违1400平方米;铺设污水管网1083米;灌溉坝塘清理修缮2500立方米;产业道路硬化330米;产业道路、机耕路护坡548立方米;小菜园地改造280平方米;新建公厕1座;村庄照明10套;化粪池1座;标识牌1座。2.新城乡新城社区建设占地165平方米居家养老服务项目、建筑面积330平方米、设计休息床位10张。3.做好本部门人员、公用经费保障,按规定落实干部职工各项待遇,支持部门正常履职。4.提高干部职工工作效率,改善工作环境。
(二)绩效目标未完成原因分析
不存在此情况。
三、绩效自评结论
自评得分100分,自评等级为“优”,其中:预算执行率≥100%,自评分10分;乡党代表人数达到产出指标值49人次的要求,实际完成值49人次,自评分50分;组织党代表会议,监督本级人民政府工作,讨论决定乡有关重大事项,提高决策效益。达到效益指标值≧95%的要求,实际完成效益指标值95%,自评分30分;党代表满意度符合指标95%的要求,实际满意度为95%,自评分10分。通过项目实施,持续发力推进项目建设,为决胜全面建成小康社会打下更加坚实的基础,同时带动扶贫、交通、水利、科技等社会事业建设,促进民族团结、社会稳定;促进绿色经济发展,拉动生产发展,实现群众生活富裕;促进政治文明和乡风文明形成;推动民族文化发展,改善城乡人居环境,提高民族地区人口素质;提高党的声誉,进一步夯实群众路线,增进民族团结。
四、绩效评价指标分析
(一)投入情况分析
绩效目标与资金量匹配,项目资金安排充分体现了成本效益原则,所有明细开支是实现目标的必要开支。项目资金安排突出重点,未出现小散乱等现象。
(二)过程情况分析
成立了以乡党委副书记、乡长任组长,乡党委副书记和分管领导任副组长,其他班子成员及各站所、村委会总支书记、主任为成员的领导小组,负责项目的申报、组织实施、管理、协调等日常工作,为实施项目提供了坚强有力的组织保证。统一领导新城乡各个项目工作,负责项目前期规划、资金管理、施工质量监督等工作。项目竣工后,新城乡人民政府组织初步验收,验收结论为合格。
(三)产出情况分析
2023年,我乡各项工作得到圆满完成,绩效目标得到较好实现。强化部门履职,优先保障重点工作,2023年重点工作办结率为100%。
(四)效果情况分析
通过项目的实施,可以提高项目区环境基础设施建设水平,完善基础设施服务功能及交通环境,在优化产业结构,增强发展后劲,促进脱贫群众增收和经济发展的基础上,极大改善村容村貌及群众生产生活条件,充分调动群众生产积极性,促进各民族共同发展,共同进步、共同繁荣,加快当地农村城镇化建设进程,实现民族平等、营造稳定、团结、和谐的社会局面。
五、部门整体支出绩效中存在的问题及改进措施
(一)主要问及原因分析
绩效理念尚未牢固树立,存在重投入轻管理、重支出轻绩效的意识;绩效管理的广度和深度不足,尚未覆盖所有财政资金,绩效激励约束作用不强,绩效评价结果与预算安排和政策调整的挂钩机制尚未健全。
(二)改进的方向和具体措施
在实际预算绩效管理工作中按工作开展的实际情况,不断修正考核指标,使预算绩效考核的指标管理更加符合工作开展实际情况。
六、主要经验及做法
严格预算编制管理,增强预算完整性;规范预算支出管理,推进资金支出标准化;加强风险防控,增强资金可持续性。
七、其他需说明的情况
包括可能对部门整体支出绩效产生影响的因素、往年绩效评价发现问题整改情况等。
无
附件1:石屏县新城乡2023年度部门整体绩效单位自评表
2:石屏县新城乡2023年度部门整体绩效目标完成情况表
石屏县新城乡人民政府
2024年4月28日
附件【附件1:2023年部门整体支出绩效自评情况及绩效自评表.xls】
附件【附件2:2023年项目支出绩效自评表.xls】