- 财政信息公开
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索引号20240913-175922-759
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发布机构石屏县委政法委
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文号
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发布日期2023-04-22
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时效性有效
石屏县委政法委2022年度项目支出绩效自评报告
石屏县委政法委2022年度项目支出绩效自评报告
一、基本情况
(一)项目概况。
项目背景:通过加强社会治理,提高群众安全感和执法满意度,切实维护社会大局稳定,为全县经济社会发展保驾护航。
主要内容:2022年县级领导工作经费。
资金投入:资金投入50000元。
使用情况:实际使用21875元。
(二)项目绩效目标。
总体目标: 1.以开展矛盾纠纷排查调处为重点,全力维护社会政治稳定;2.以解决人民群众反映强烈的突出治安问题为重点,全面深化严打整治斗争;3.以夯实基层综治维稳为重点,切实提高基层综治维稳能力。
阶段性目标:加强社会治安综合治理,提高群众安全感和执法满意度;切实维护社会大局稳定,为全县经济社会发展保驾护航。
(三)项目组织管理情况(涉及工程类项目)。
项目相关方职责分工:成立了绩效管理工作领导小组,县委常委、政法委书记任组长,副书记任副组长,相关科室负责人为成员,进一步加强对绩效管理工作的领导。
管理流程:实行精准管理。在年度工作目标管理上,形成“层层抓落实、人人担责任”的绩效格局。
制度建设情况:《石屏县委政法委2020年的预算绩效管理工作实施方案》、《石屏县委政法委预算绩效管理制度》、《石屏县委政法委其他预算绩效管理配套办法或操作细则、《石屏县委政法委预算绩效运行监控管理制度》等。
二、综合评价情况及评价结论(附相关自评表)
(一)绩效评价综合结论。
我委预算绩效管理工作虽然取得了一些成绩 ,但也存在一些问题需要解决,还有一些不足之处需要完善,其中既有面上普遍存在的,也有实际工作中遇到的个性问题。
(二)绩效目标实现情况: 加强社会治安综合治理,切实维护社会大局稳定。
三、主要经验及做法
提高了财政资金的使用效益。将单位的发展规划和年度工作计划有机结合起来,并进行跟踪问效,有利于整合财政资源,优化财政支出结构,减少财政支出的随意性和盲目性,最大限度的将有限资金配置到效益最佳项目上并发挥最大效益。
四、存在的问题及原因分析
一是经费支出,特别是零余额账户各款项的列支设限太多,操作复杂,增加了财务工作难度。二是人员素质有待进一步提高。由于预算绩效管理工作开展时间较短,加上缺乏系统的培训,我委负责预算绩效管理工作的人员对预算绩效管理认识不到位、理解不充分,对预算绩效管理业务不了解、不熟悉,对工作重点把握不到位。
五、有关建议
暂无有关建议。
六、其他需要说明的问题
无其他需要说明的问题。
单位名称:石屏县委政法委
2023年4月9日
石屏县委政法委2022年度项目支出绩效自评报告
一、基本情况
(一)项目概况。
项目背景:通过加强社会治理,提高群众安全感和执法满意度,切实维护社会大局稳定,为全县经济社会发展保驾护航。
主要内容:防范化解重大风险补助资金。
资金投入:资金投入40000元。
使用情况:实际使用34615元。
(二)项目绩效目标。
总体目标: 坚持以党的十九大和十九届历次全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻中央政法工作会议、省委、州委和县委政法工作会议精神,防范化解综治维稳领域重大风险,着力解决影响社会稳定的源头性、根本性、基础性问题,确保全县社会大局持续稳定,不断提升群众安全感满意度。
阶段性目标:坚持以党的十九大和十九届历次全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻中央政法工作会议、省委、州委和县委政法工作会议精神,防范化解综治维稳领域重大风险,着力解决影响社会稳定的源头性、根本性、基础性问题,确保全县社会大局持续稳定,不断提升群众安全感满意度。
(三)项目组织管理情况(涉及工程类项目)。
项目相关方职责分工:成立了绩效管理工作领导小组,县委常委、政法委书记任组长,副书记任副组长,相关科室负责人为成员,进一步加强对绩效管理工作的领导。
管理流程:实行精准管理。在年度工作目标管理上,形成“层层抓落实、人人担责任”的绩效格局。
制度建设情况:《石屏县委政法委2020年的预算绩效管理工作实施方案》、《石屏县委政法委预算绩效管理制度》、《石屏县委政法委其他预算绩效管理配套办法或操作细则、《石屏县委政法委预算绩效运行监控管理制度》等。
二、综合评价情况及评价结论(附相关自评表)
(一)绩效评价综合结论。
我委预算绩效管理工作虽然取得了一些成绩 ,但也存在一些问题需要解决,还有一些不足之处需要完善,其中既有面上普遍存在的,也有实际工作中遇到的个性问题。
(二)绩效目标实现情况: 加强社会治安综合治理,切实维护社会大局稳定。
三、主要经验及做法
提高了财政资金的使用效益。将单位的发展规划和年度工作计划有机结合起来,并进行跟踪问效,有利于整合财政资源,优化财政支出结构,减少财政支出的随意性和盲目性,最大限度的将有限资金配置到效益最佳项目上并发挥最大效益。
四、存在的问题及原因分析
一是经费支出,特别是零余额账户各款项的列支设限太多,操作复杂,增加了财务工作难度。二是人员素质有待进一步提高。由于预算绩效管理工作开展时间较短,加上缺乏系统的培训,我委负责预算绩效管理工作的人员对预算绩效管理认识不到位、理解不充分,对预算绩效管理业务不了解、不熟悉,对工作重点把握不到位。
五、有关建议
暂无有关建议。
六、其他需要说明的问题
无其他需要说明的问题。
单位名称:石屏县委政法委
2023年4月9日
石屏县委政法委2022年度项目支出绩效自评报告
一、基本情况
(一)项目概况。
项目背景:通过加强社会治理,提高群众安全感和执法满意度,切实维护社会大局稳定,为全县经济社会发展保驾护航。
主要内容:业务经费补助资金。
资金投入:资金投入159600元。
使用情况:实际使用140451.08元。
(二)项目绩效目标。
总体目标: 1.以开展矛盾纠纷排查调处为重点,全力维护社会政治稳定;2.以解决人民群众反映强烈的突出治安问题为重点,全面深化严打整治斗争;3.以夯实基层综治维稳为重点,切实提高基层综治维稳能力。
阶段性目标:加强社会治安综合治理,提高群众安全感和执法满意度;切实维护社会大局稳定,为全县经济社会发展保驾护航。
(三)项目组织管理情况(涉及工程类项目)。
项目相关方职责分工:成立了绩效管理工作领导小组,县委常委、政法委书记任组长,副书记任副组长,相关科室负责人为成员,进一步加强对绩效管理工作的领导。
管理流程:实行精准管理。在年度工作目标管理上,形成“层层抓落实、人人担责任”的绩效格局。
制度建设情况:《石屏县委政法委2020年的预算绩效管理工作实施方案》、《石屏县委政法委预算绩效管理制度》、《石屏县委政法委其他预算绩效管理配套办法或操作细则、《石屏县委政法委预算绩效运行监控管理制度》等。
二、综合评价情况及评价结论(附相关自评表)
(一)绩效评价综合结论。
我委预算绩效管理工作虽然取得了一些成绩 ,但也存在一些问题需要解决,还有一些不足之处需要完善,其中既有面上普遍存在的,也有实际工作中遇到的个性问题。
(二)绩效目标实现情况: 通过加强社会治安综合治理,基层社会治理能力提升,群众安全感和满意度明显提升,社会大局持续稳定,为全县经济社会发展保驾护航。
三、主要经验及做法
提高了财政资金的使用效益。将单位的发展规划和年度工作计划有机结合起来,并进行跟踪问效,有利于整合财政资源,优化财政支出结构,减少财政支出的随意性和盲目性,最大限度的将有限资金配置到效益最佳项目上并发挥最大效益。
四、存在的问题及原因分析
一是经费支出,特别是零余额账户各款项的列支设限太多,操作复杂,增加了财务工作难度。二是人员素质有待进一步提高。由于预算绩效管理工作开展时间较短,加上缺乏系统的培训,我委负责预算绩效管理工作的人员对预算绩效管理认识不到位、理解不充分,对预算绩效管理业务不了解、不熟悉,对工作重点把握不到位。
五、有关建议
暂无有关建议。
六、其他需要说明的问题
无其他需要说明的问题。
单位名称:石屏县委政法委
2023年4月9日
石屏县委政法委2022年度项目支出绩效自评报告
一、基本情况
(一)项目概况。
项目背景:通过加强社会治理,提高群众安全感和执法满意度,切实维护社会大局稳定,为全县经济社会发展保驾护航。
主要内容:综治(维稳)工作经费。
资金投入:资金投入200000元。
使用情况:实际使用111635元。
(二)项目绩效目标。
总体目标: 1.以开展矛盾纠纷排查调处为重点,全力维护社会政治稳定;2.以解决人民群众反映强烈的突出治安问题为重点,全面深化严打整治斗争;3.以夯实基层综治维稳为重点,切实提高基层综治维稳能力。
阶段性目标:加强社会治安综合治理,提高群众安全感和执法满意度;切实维护社会大局稳定,为全县经济社会发展保驾护航。
(三)项目组织管理情况(涉及工程类项目)。
项目相关方职责分工:成立了绩效管理工作领导小组,县委常委、政法委书记任组长,副书记任副组长,相关科室负责人为成员,进一步加强对绩效管理工作的领导。
管理流程:实行精准管理。在年度工作目标管理上,形成“层层抓落实、人人担责任”的绩效格局。
制度建设情况:《石屏县委政法委2020年的预算绩效管理工作实施方案》、《石屏县委政法委预算绩效管理制度》、《石屏县委政法委其他预算绩效管理配套办法或操作细则、《石屏县委政法委预算绩效运行监控管理制度》等。
二、综合评价情况及评价结论(附相关自评表)
(一)绩效评价综合结论。
我委预算绩效管理工作虽然取得了一些成绩 ,但也存在一些问题需要解决,还有一些不足之处需要完善,其中既有面上普遍存在的,也有实际工作中遇到的个性问题。
(二)绩效目标实现情况: 加强社会治安综合治理,切实维护社会大局稳定。
三、主要经验及做法
提高了财政资金的使用效益。将单位的发展规划和年度工作计划有机结合起来,并进行跟踪问效,有利于整合财政资源,优化财政支出结构,减少财政支出的随意性和盲目性,最大限度的将有限资金配置到效益最佳项目上并发挥最大效益。
四、存在的问题及原因分析
一是经费支出,特别是零余额账户各款项的列支设限太多,操作复杂,增加了财务工作难度。二是人员素质有待进一步提高。由于预算绩效管理工作开展时间较短,加上缺乏系统的培训,我委负责预算绩效管理工作的人员对预算绩效管理认识不到位、理解不充分,对预算绩效管理业务不了解、不熟悉,对工作重点把握不到位。
五、有关建议
暂无有关建议。
六、其他需要说明的问题
无其他需要说明的问题。
单位名称:石屏县委政法委
2023年4月9日
石屏县委政法委2022年度项目支出绩效自评报告
一、基本情况
(一)项目概况。
项目背景:通过加强社会治理,提高群众安全感和执法满意度,切实维护社会大局稳定,为全县经济社会发展保驾护航。
主要内容:综治经费。
资金投入:资金投入90万元。
使用情况:下指标给各乡镇各部门60万元,政法委自留30万元。
(二)项目绩效目标。
总体目标: 1.以开展矛盾纠纷排查调处为重点,全力维护社会政治稳定;2.以解决人民群众反映强烈的突出治安问题为重点,全面深化严打整治斗争;3.以夯实基层综治维稳为重点,切实提高基层综治维稳能力。
阶段性目标:加强社会治安综合治理,提高群众安全感和执法满意度;切实维护社会大局稳定,为全县经济社会发展保驾护航。
(三)项目组织管理情况(涉及工程类项目)。
项目相关方职责分工:成立了绩效管理工作领导小组,县委常委、政法委书记任组长,副书记任副组长,相关科室负责人为成员,进一步加强对绩效管理工作的领导。
管理流程:实行精准管理。在年度工作目标管理上,形成“层层抓落实、人人担责任”的绩效格局。
制度建设情况:《石屏县委政法委2020年的预算绩效管理工作实施方案》、《石屏县委政法委预算绩效管理制度》、《石屏县委政法委其他预算绩效管理配套办法或操作细则、《石屏县委政法委预算绩效运行监控管理制度》等。
二、综合评价情况及评价结论(附相关自评表)
(一)绩效评价综合结论。
我委预算绩效管理工作虽然取得了一些成绩 ,但也存在一些问题需要解决,还有一些不足之处需要完善,其中既有面上普遍存在的,也有实际工作中遇到的个性问题。
(二)绩效目标实现情况: 通过加强社会治安综合治理,基层社会治理能力提升,群众安全感和满意度明显提升,社会大局持续稳定,为全县经济社会发展保驾护航。
三、主要经验及做法
提高了财政资金的使用效益。将单位的发展规划和年度工作计划有机结合起来,并进行跟踪问效,有利于整合财政资源,优化财政支出结构,减少财政支出的随意性和盲目性,最大限度的将有限资金配置到效益最佳项目上并发挥最大效益。
四、存在的问题及原因分析
一是经费支出,特别是零余额账户各款项的列支设限太多,操作复杂,增加了财务工作难度。二是人员素质有待进一步提高。由于预算绩效管理工作开展时间较短,加上缺乏系统的培训,我委负责预算绩效管理工作的人员对预算绩效管理认识不到位、理解不充分,对预算绩效管理业务不了解、不熟悉,对工作重点把握不到位。
五、有关建议
暂无有关建议。
六、其他需要说明的问题
无其他需要说明的问题。
单位名称:石屏县委政法委
2023年4月9日
附件【政法委2022年项目支出绩效自评表.xls】