石屏县融媒体中心2022年度部门整体支出绩效自评报告

　　为进一步加强和规范我中心整体支出的管理，提高财政资金使用效益，我中心积极开展对整体支出的绩效评价工作。经自查考核，我中心整体支出资金使用合理、管理规范，较好完成了2022年度绩效考核的各项目标任务。现将自查自评情况汇报如下：

　　一、部门基本情况

　　1.简述部门职责职能。

　　（1）贯彻落实党的新闻宣传方针政策，宣传党的理论、路线和各项方针政策，把握新闻宣传基调，坚持正面宣传、团结鼓劲，为全县经济社会发展提供舆论支持。

　　（2）围绕县委、县政府中心工作和社会民生, 充分利用广播电视、内刊、网络和“两微一端”等媒体资源, 组织实施全县新闻宣传工作和重大宣传报道活动，发挥建设性舆论监督作用，完成上级下达的各项内外宣传任务。

　　（3）负责内刊、广播电视、网络、“两微一端”新媒体等传播媒介的科技工作, 抓好新技术引进和开发，实施国家有关广播电视、新媒体技术政策和标准, 开发广播电视和新媒体资源,增强综合发展能力。

　　（4）贯彻行业有关管理规定, 加强广播电视节目的优质安全传输、播出以及内刊的安全出版、设备设施安全防范等工作。

　　（5）立足媒体资源优势, 拓展经营媒体广告、影视文化、教育培训、会展、电子商务等传媒衍生产业,确保国有资产保值增值,补充传媒业务发展所需经费。

　　（6）协助配合上级媒体和新闻单位来县采访及其他工作。

　　（7）负责全县新闻队伍的思想政治建设、职业道德教育，抓好全县新闻宣传阵地和人才队伍建设。

　　2.机构设置及人员情况：

　　（1）石屏县融媒体中心内设7个机构：

　　办公室。负责日常运转工作和内外联系、综合协调。负责文电、会务、信息、档案、财务、固定资产、保密、安全生产等工作。负责党风廉政建设工作。负责人事、教育培训工作。

　　总编室。负责宣传报道策划。负责新闻稿件的审核、编辑、工作。负责新闻信息刊播前的审核工作。负责学术交流、作品评优，制定刊播计划。负责通联工作。

　　采访部。负责新闻采访任务的调度分派，及时提供文字稿件、图片、视频、同期声等初编新闻素材。负责对新闻爆料进行登记并及时处理。负责完成内外宣传任务。协助配合上级媒体和新闻单位来县采访及其他工作。负责各种特约栏目、专题片、汇报片的策划、撰稿、拍摄工作。

　　制作播出部。负责刊播推送平台的新闻稿件、专题栏目、大型活动的播音、编辑、制作。负责节目串编、合成、统计、存档。负责上级媒体和新闻单位新闻素材、节目传送。负责指挥调度中心、演播室、配音工作站、播控机房和采编设备的维护、检修。负责值机监控。

　　新媒体部。负责微信公众号、微博、APP客户端等各类新媒体平台的运营和维护。负责新媒体平台信息的编辑和推送。按总编室的安排刊播、发布计划传送媒体产品；负责向国家、省、州新媒体平台推送新闻素材和稿件节目；完成新媒体相关台账资料的收集。

　　业务拓展部。负责各类联办单位专题片、汇报片、纪录片、宣传片和联办栏目等的拍摄制作；负责联办单位业务的联系及拓展；负责“文化传媒广告公司”的组建，开展各类媒体广告、户外广告、会展会务服务活动、文化商业活动策划组织及宣传、视频录播及相关设施设备的出租等业务；完成领导交办的其他工作任务。

　　技术部。负责石屏电视台的节目编排、《石屏新闻》调播、机房值机监控；负责文化公园LED显示屏的播放和值守；确保视频节目播出安全；负责客户端《魅力石屏》和《文明实践》的维护和运行；负责新华社帐号和新华网帐号的维护；负责机房、演播厅、演播室的技术维护和巡检；负责相关台账资料的收集整理和上报，完成领导交办的其他工作任务。

　　2022年末实有人员编制18人。其中：行政编制0人（含行政工勤编制0人），事业编制18人（含参公管理事业编制0人）；在职在编实有行政人员0人（含行政工勤人员0人），事业人员16人（含参公管理事业人员0人），其他人员0人。离退休人员10人。其中：离休0人，退休10人。

　　二、部门整体支出管理及使用情况

　　（一）部门整体收支情况

　　2022年我中心纳入绩效自评范围的基本支出预算资金总额为2831405.50元，均为县财政局年初批复数。2022年度财政拨款预算收入2831405.50元，2022年度财政拨款预算支出2831405.50元，其中，基本支出2831405.50元，占总支出的100%，项目支出0元。

　　三、部门整体支出绩效目标完成情况

　　（一）新闻宣传工作

　　2022年，石屏县融媒体中心认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届历次全会精神、党的二十大精神、习近平法治思想、中央经济工作会议精神，紧紧围绕石屏县委县政府重大决策部署，聚焦作风革命、疫情防控、异龙湖“湖泊革命”攻坚战、乡村振兴、文明创建等重点工作，精心策划，围绕“奋进新征程 建功新时代”“学习习近平总书记重要讲话精神”“聚焦二十大”等上级安排的重点宣传任务，开设“奋斗者 正青春”“领航”“百日行动”“庆祝党的二十大”“聚焦党的二十大”“党的二十大报告学习辅导百问”“营商环境”“坚决打赢异龙湖‘湖泊革命’攻坚战”“推进作风革命加强效能建设”等308个专题专栏，为石屏高质量跨越式发展提供舆论保障。

　　1.提质提量，电视新闻宣传成绩突显。电视媒体紧紧围绕县委、县政府中心工作，讲好全县经济社会发展故事和群众真切的获得感和幸福感，用有深情、有温度的新闻报道，营造良好的舆论氛围，全年共播发电视新闻1344条。进一步细化量化外宣任务，在州电视台累计发稿1023条，在省级电视台累计发稿142条，在中央电视台CCTV2、CCTV4、CCTV17发布石屏新闻7条，持续扩大石屏的宣传覆盖面和影响力，2022年电视新闻宣传暂居全州第一。

　　2.制作专题片，彰显石屏各行各业取得成就。聚焦中心工作，创新宣传模式和宣传方法，精心制作各类专题片，制作《石屏县开展纪念爱国卫生运动70周年——工作纪实》《打造“五心”工程领航乡村振兴——石屏县“干部规划家乡行动”纪实》《守护高原明珠：让党旗在异龙湖畔迎风飘扬》《沪滇携手致富路 同心共筑“中国梦”》《魅力石屏 臻味天然》等专题片31部，充分展示各级党委政府、干部群众踔厉奋发、担当实干的光辉形象。

　　3.新媒体做大做强，守好网络主阵地。全面把握媒体融合发展趋势和规律，强化网络舆论引导，做大做强网上正面宣传，唱响主旋律，传播正能量。今年以来，我中心在石屏县人民政府网站发布《石屏新闻》112期。在“魅力石屏”APP客户端共发布视频内容1440篇、图文内容10053篇，累计开设专题42个、进行直播5场，石屏电视台电视节目实现在“魅力石屏”客户端同步直播。全县各乡镇、各单位共140个组织、个人公众号进驻“魅力石屏”客户端，累计发布文章547篇。报料、随手拍、群众咨询栏目共接收、处理用户发布内容106条。石屏县融媒体中心记者经指挥调度平台发布稿件1527篇，编辑、责任编辑逐级审核1527篇。在节目内容大幅增加的同时，制作推送的节目质量不断提高，在国家级媒体平台推送石屏新闻234条，省级媒体平台推送石屏新闻660条，州级媒体平台推送石屏新闻1303条。新媒体各平台持续涨粉，“魅力石屏”微信公众号粉丝量达10.8W，今日头条粉丝量达1.43W，微博粉丝量达6.75W，抖音号粉丝量达70.1W，快手号粉丝量达23.3W，6个新媒体平台共推送新闻信息37035条。2022年共推出“1000W＋”作品5件,“100W＋”作品413件,“10W＋”作品1561件。在新华社推出的云南省县级融媒体综合传播力排行中石屏县融媒体中心稳居前十。

　　4.公益广告凝聚力量，引领社会正能量。按照上级部门下达的公益广告宣传提示清单，精准开展公益广告宣传报道。自制公益广告《疫情防控人人都是宣传员》《共建文明石屏，需要你的参与》《巩固省级文明城市，我们共参与，共缔石屏之美》等5条，播发有关消防、普法、文明创建、疫情防控、学习党的二十大精神、扫黄打非等公益广告58400条次，严格执行公益广告播出有关规定，每天播出公益广告时长占广告播出总时长的99%以上。

　　（二）发挥资源优势，提高自身造血能力，实现了社会效益和经济效益的双赢

　　2022年，石屏县融媒体中心不断创新新媒体平台节目内容，提高电视新闻节目、电视专题片、宣传片的节目质量，宣传效果、宣传口碑得到了大幅提升，促进了与各乡镇各部门和社会企业的合作力度。与28家乡镇和部门签订联办协议，搭建长期合作关系，增加了经济效益，为石屏新闻宣传力量提供坚实保障。

　　（三）预决算公开：2022年，按照县财政局有关要求，我中心分别在省预决算公开监督平台和县人民政府门户网站上进行了预决算公开。

　　（四）存量资金管理：2022年通过统筹安排，加快存量资金的使用，提高资金使用效率，消减完全部存量资金。

　　（五）三公经费控制情况：我中心贯彻落实上级有关精神，厉行节约，严格控制“三公经费”支出，取得了良好效果。

　　（六）内部管理制度建设情况：我中心制定了财务管理制度、内部控制实施方案、收支业务管理制度、预算业务管理制度、政府采购业务管理制度、资产管理制度、建设项目管理制度、合同业务管理制度、石屏县融媒体中心业务制度等，同时不断完善内部制度。从预算、收支、政府采购、资产、建设项目、合同等六个方面着手，对单位内部各个业务流程关键环节的风险点、主要防控措施进行了梳理，明确了责任主体，有效加强了内部管理的规范性、高效性。

　　从整体上看，2022年我中心积极履职，强化管理，较好地完成了年度工作目标。通过加强预算收支管理，不断建立健全内部管理制度，梳理内部管理流程，部门整体支出管理水平得到提升。

　　四、部门预算考核自评情况

　　（一）基础管理工作。领导高度重视，对该项工作给予大力支持和指导，专门成立预算绩效管理工作领导小组，按照全面实施预算绩效管理的要求，制定了《石屏县融媒体中心预算绩效管理制度》和《石屏县融媒体中心部门预算绩效运行监控管理暂行办法》，组织安排专人负责此项工作，其他人员积极配合。

　　（二）绩效评估管理。我中心严格按照上级的要求在规定的时间报送绩效目标，比如每月按时发放工资，公积金、社会保险缴费等按时准确缴纳，从无拖欠。

　　（三）绩效监控管理。我中心按要求编报部门整体支出绩效目标，开展部门整体支出绩效运行监控，按州财政局审核意见对绩效目标进行修改完善。我单位无扶贫项目资金。

　　（四）绩效评价管理。我中心基本支出管理的各项收入和支出都按预算的目标完成，财政资金拨款有在职人员工资及公用经费，支出按国家规定的工资标准发放，公用经费全部用于购置办公用品及办公设备。

　　（五）绩效信息公开。一是按县财政局的统一要求公开项目绩效目标，并接受监督。二是根据《石屏县财政局关于开展2022年部门预算公开工作的通知》要求，对2022年预算公开出现的问题进行了整改。

　　2022年度本部门整体支出绩效自评分100分。

　　五、预算绩效管理工作存在的问题

　　通过自检自查，工作中还存在一些问题，主要是在资金的预算管理和使用上还未做到更细致。

　　六、预算绩效管理改进措施

　　1.细化预算编制工作，认真做好预算的编制。进一步加强单位内部机构各科室的预算管理意识，严格按照预算编制的相关制度和要求进行预算编制。

　　2.加强财务管理，严格财务审核。加强单位财务管理，健全单位财务管理制度体系，规范单位财务行为。在费用报账支付时，按照预算规定的费用项目和用途进行资金使用审核、列报支付、财务核算，杜绝超支现象的发生。

　　3.完善资产管理，抓好“三公”经费控制。严格编制政府采购年初预算和计划，规范各类资产的购置审批制度、资产采购制度、使用管理制度、资产处置和报废审批制度、资产管理岗位职责制度等，加强单位内部的资产管理工作。严格控制“三公”经费的规模和比例，把关“三公”经费支出的审核、审批，杜绝挪用和挤占其他预算资金行为；进一步细化“三公”经费的管理，合理压缩“三公”经费支出。

　　4.对相关人员加强培训，特别是针对《中华人民共和国预算法》、《行政事业单位会计制度》等学习培训，规范部门预算收支核算，切实提高部门预算收支管理水平。

　　附件1.2022年度部门整体支出绩效自评情况

　　2.2022年度部门整体支出绩效自评表

　　3.2023-2025年部门整体绩效目标表

　　                               石屏县融媒体中心

　　                              2023年4月13日