石屏县融媒体中心2021年部门整体支出绩效评价自评报告

　　为进一步加强和规范我中心整体支出的管理，提高财政资金使用效益，我中心积极开展对整体支出的绩效评价工作。根据《石屏县财政局关于做好2022年度预算绩效管理工作的通知》要求，经自查考核，我中心整体支出资金使用合理、管理规范，较好完成了2021年度绩效考核的各项目标任务。现将自查情况汇报如下：

　　一、部门基本情况

　　我中心2021年末实有人员编制18人。其中：行政编制0人（含行政工勤编制0人），事业编制18人（含参公管理事业编制0人）；在职在编实有行政人员0人（含行政工勤人员0人），事业人员16人（含参公管理事业人员0人），其他人员0人。离退休人员8人。其中：离休0人，退休8人。

　　主要职责：

　　1、贯彻落实党的新闻宣传方针政策，宣传党的理论、路线和各项方针政策，把握新闻宣传基调，坚持正面宣传、团结鼓劲，为全县经济社会发展提供舆论支持。

　　2、围绕县委、县政府中心工作和社会民生, 充分利用广播电视、内刊、网络和“两微一端”等媒体资源, 组织实施全县新闻宣传工作和重大宣传报道活动，发挥建设性舆论监督作用，完成上级下达的各项内外宣传任务。

　　3、负责内刊、广播电视、网络、“两微一端”新媒体等传播媒介的科技工作, 抓好新技术引进和开发，实施国家有关广播电视、新媒体技术政策和标准, 开发广播电视和新媒体资源,增强综合发展能力。

　　4、贯彻行业有关管理规定, 加强广播电视节目的优质安全传输、播出以及内刊的安全出版、设备设施安全防范等工作。

　　5、立足媒体资源优势, 拓展经营媒体广告、影视文化、教育培训、会展、电子商务等传媒衍生产业,确保国有资产保值增值,补充传媒业务发展所需经费。

　　6、协助配合上级媒体和新闻单位来县采访及其他工作。

　　7、负责全县新闻队伍的思想政治建设、职业道德教育，抓好全县新闻宣传阵地和人才队伍建设。

　　二、部门整体收支管理情况

　　（一）部门整体收入情况

　　石屏县融媒体中心2021年度收入合计6,819,756.74元。其中：财政拨款收入5,140,995.52元，占总收入的75.38%；上级补助收入0.00元，占总收入的0.00%；事业收入0.00元（含教育收费0.00元），占总收入的0.00%；经营收入0.00元，占总收入的0.00%；附属单位缴款收入0.00元，占总收入的0.00%；其他收入1,678,761.22元，占总收入的24.62%。

　　（二）部门整体支出情况

　　石屏县融媒体中心2021年度支出合计7,418,126.71元。其中：基本支出 4,866,272.71元，占总支出的 65.60%；项目支出2,551,854.00元，占总支出的 34.40%；上缴上级支出、经营支出、对附属单位补助支出共 0.00元，占总支出的 0.00%。

　　三、部门整体支出绩效目标完成情况

　　2021年，我中心围绕县委、县政府的中心工作，主动作为，宣传报道以贴近实际、贴近群众、贴近生活为原则，以弘扬社会正能量、抨击人间假丑恶为准绳，统筹做好各平台的新闻发布，实现“统筹策划、一次采集、多种生成”的目标，着力打造主流媒体的公信力、传播力、影响力，为推动县域经济融合发展提供强有力的舆论保障。

　　 (一)突出主题宣传，加大宣传力度

　　今年以来，石屏县融媒体中心围绕全县中心工作，精心组织，突出重点，加大对党史学习教育、建党100周年、政法教育整顿、生态环境督查、乡村振兴、疫情防控、“七个专项行动”、生物多样性、异龙湖流域村庄环境大清理大整治百日攻坚行动等重点工作的宣传报道，坚定不移对标省委、省政府打造“三张牌”和州委州政府“六个大抓”工作部署，围绕县委“333”工作思路，奋力谱写新时代团结进步美丽石屏新篇章，为“十四五”开好局、起好步营造舆论氛围。

　　1.内外宣情况。2021年石屏新闻宣传工作在中央、省、州级主流媒体上的新闻稿件质量大幅提升，在中央电视台、人民网、人民日报、新华社、学习强国等媒体平台刊播173条（其中，在中央电视台播出15条）；在云南新闻联播、云南网、云报客户端等省级媒体平台刊播310条；州级媒体刊播1094条；

　　石屏电视台播出新闻稿件1389条。拍摄制作专题片《融出发展新格局 奏响时代最强音——石屏县融媒体中心建设概览》《水点琼浆天下奇》《山明水秀画异龙——石屏县美丽湖泊创建工作纪实》《红河州爱国主义教育基地——石屏县博物馆》《爱国卫生运动七个专项行动明察暗访工作》《深入践行习近平生态文明思想 坚决打赢异龙湖保护治理攻坚战》等24部。举办网络直播活动3场，录播活动3场，为县委、县政府的中心工作营造了浓厚的舆论氛围。2021年电视新闻宣传居全州前列。

　　2.新媒体平台运行情况。石屏县融媒体中心运营的6个新媒体平台紧紧围绕县委、县政府中心工作，每天准时推送时政新闻、民生新闻、科普知识、权威发布、法律知识、天气预报等。截至目前，“魅力石屏”微信公众号粉丝量10万人，官方抖音“魅力石屏”粉丝70.2万人，官方快手“魅力石屏”粉丝23.3万人，微博“官方魅力石屏”粉丝量6.8万人，客户端“魅力石屏”下载量6万次，“魅力石屏”今日头条粉丝1.5人。2021年推出“1000W＋”作品9条,“100W＋”作品352条,“10W＋”作品789件。原创短视频《最新消息！5月19日上午野象群由#石屏新寨往石缸线公路方向移动！请注意避让！》点击量达799.9万；《论驾驶技术的重要性！#乡村道路 #石屏》点击量达1779万，《刚刚#石屏 #地震了，震感明显！》点击量达404万，《新一批国产双价宫颈癌疫苗到#石屏啦！要打的赶紧......》点击量达397.3万。2021年在云南省129个县级融媒体综合传播力排行中名列第七。

　　（二）发挥资源优势，提高自身造血能力，实现了社会效益和经济效益的双赢

　　石屏县融媒体中心不断创新新媒体平台节目内容，提高电视新闻节目、电视专题片、宣传片的节目质量，宣传效果、宣传口碑得到了大幅提升，促进了与各乡镇各部门和社会企业的合作力度。2021年与28家乡镇和部门签订联办协议，搭建长期合作关系，增加了经济效益，为石屏新闻宣传力量提供坚实保障。

　　（三）加强领导，落实责任，扎实做好意识形态工作

　　1.意识形态责任制落实情况。一是石屏县融媒体中心切实履行主体责任，建立健全《落实意识形态工作责任制实施意见》，按照属地管理、分级负责和谁主管谁负责的原则，徐宏伟负第一责任，副主任王彦伟和罗红明认真履行一岗双责，各部室主任积极配合，扎实抓好意识形态工作。二是加强风险隐患研判，定期召开领导小组工作会议，分析研判意识形态领域风险，今年已进行2次意识形态专题研究,3次分析研判报告。三是强化阵地建设和管理。严格落实新闻三审制度、重播重审、采访制度、节目播出管理制度，把好方向、管好导向职责，严守政治纪律和政治规矩，把正确的政治方向贯穿于意识形态工作各领域、各环节，并坚持正面宣传为主，弘扬主旋律，传播正能量，把党管意识形态原则落实到阵地管理中，巩固壮大传统主流阵地，确保阵地可管可控。四是及时做好重大舆情、突发事件、热点问题调控管控，有效引导舆论导向。

　　2.加强网络安全工作。实施网络安全二级等保建设，出台了《舆情调控管控工作制度》，进一步增强使命感和责任感。设立网络评论员2名，对每期电视节目和微信公众号《魅力石屏》进行点评，并对州委网信办每期网上阅评内容进行传达，对指出的问题及时进行整改，参照其它县市发现的问题进行查缺补漏，严把政治关、内容关和导向关，决不给错误思想、观点和言论提供传播渠道。

　　3.安全播出得到保障。每月对干部职工进行安全培训，特别是对技术员和值班人员开展安全播出专业培训，并于6月22日同县广播电视局、广电网络公司共同开展广播电视安全播出应急演练，确保重保期的安全播出保障工作万无一失，认真履行安全播出值班制度，定期开展设备检修巡检。今年以来，未出现重大安播事故。

　　从整体上看，2021年我中心积极履职，强化管理，较好的完成了年度工作目标。通过加强预算收支管理，不断建立健全内部管理制度，梳理内部管理流程，部门整体支出管理水平得到提升。

　　四、部门预算考核自评情况

　　（一）基础管理工作。领导高度重视，对该项工作给予大力支持和指导，专门成立预算绩效管理工作领导小组，按照全面实施预算绩效管理的要求，制定了《石屏县融媒体中心预算绩效管理制度》和《石屏县融媒体中心部门预算绩效运行监控管理暂行办法》，组织安排专人负责此项工作，其他人员积极配合。

　　（二）绩效评估管理。我中心严格按照上级的要求在规定的时间报送绩效目标，比如每月按时发放工资，公积金、社会保险缴费等按时准确缴纳，从无拖欠。

　　（三）绩效监控管理。我中心按要求编报部门整体支出绩效目标开展部门整体支出绩效运行监控，按州财政局审核意见对绩效目标进行修改完善。我单位无扶贫项目资金。

　　（四）绩效评价管理。我中心基本支出管理的各项收入和支出都按预算的目标完成，我单位财政收入有在职人员工资及公用经费，支出按国家规定的工资标准发放，公用经费全部用于购置办公用品及办公设备。使用公用经费用到实处。2021年，本单位“三公”经费预算数为135800元，实际“三公”经费支出24117元（其他收入支出），我中心始终履行厉行节约，控制公务接待，减少用一般公共预算财政拨款支付“三公”经费支出。

　　我单位2021年项目支出2551854.0元，主要用于基础设施工程建设和演播厅、播出监控机房装修。

　　（五）绩效信息公开。我中心按财政要求公开项目绩效目标，并组织本部门进行预算绩效管理业务培训。根据要求，已按时公开。

　　五、预算绩效管理工作存在的问题

　　通过自检自查，工作中还存在一些问题，主要是在资金的预算管理和使用规范上还未做到更细致。

　　六、预算绩效管理改进措施

　　1.细化预算编制工作，认真做好预算的编制。进一步加强单位内部机构各科室的预算管理意识，严格按照预算编制的相关制度和要求进行预算编制。

　　2.加强财务管理，严格财务审核。加强单位财务管理，健全单位财务管理制度体系，规范单位财务行为。在费用报账支付时，按照预算规定的费用项目和用途进行资金使用审核、列报支付、财务核算，杜绝超支现象的发生。

　　3.完善资产管理，抓好“三公”经费控制。严格编制政府采购年初预算和计划，规范各类资产的购置审批制度、资产采购制度、使用管理制度、资产处置和报废审批制度、资产管理岗位职责制度等，加强单位内部的资产管理工作。严格控制“三公”经费的规模和比例，把关“三公”经费支出的审核、审批，杜绝挪用和挤占其他预算资金行为；进一步细化“三公”经费的管理，合理压缩“三公”经费支出。

　　4.对相关人员加强培训，特别是针对《中华人民共和国预算法》、《行政事业单位会计制度》等学习培训，规范部门预算收支核算，切实提高部门预算收支管理水平。