石屏县审计局“四举措”促经责审计提质增效

　　石屏县审计局认真贯彻落实上级决策部署，坚持“全面审计，突出重点”的工作方针，从建立健全科学有效的工作运行机制入手，积极探索经济责任审计方法，以创建优秀审计项目为目标，通过“四举措”助推经责审计工作提质增效。

　　一是突出审计重点，合理制定审计计划。为解决审计机关任务重与人员严重不足的矛盾，对机构较小、资金量较少的部门单位主要领导干部实行离任交接形式，有效缩短了审计时间，提高了审计效率。2022年我局共实施5个经济责任审计，1个离任交接审计。目前已经完成3个经济责任审计，1个离任交接审计，1个正在实施中。

　　二是精心组织谋划，找准工作切入点。坚持高标准严要求，对创优项目，制订周密的工作方案，全面落实“审慎评判、研究、处理问题”原则，准确把握政策界限，发扬工匠精神，深入学习政策法规，吃透政策精神，沿着“政治－政策－项目－资金”链条，紧盯政策措施实施效果以及财政资金使用方面存在的普通性、典型性问题。

　　三是坚持精品意识，严格全过程管理。加强对“审计过程管理”，守住审计质量生命线，持之以恒打造审计精品，加强现场管控，结合审计项目列出任务清单，建立任务台账，逐个把任务明确到每个审计人员，抓住审计现场负责人，审计组组长，主审等“关键少数”，对各小组工作开展情况即时考核，使审计人员形成内部竞争机制，在比学赶超中提高审计质量。

　　四是创新组织方式，建立高效运行机制。积极探索经责审计“1+X+N”模式，创新“1个经责+X专项+N个政策”模式。即以经济责任项目为载体“1”，同步开展“X”特定事项专项审计、串联审查“N”个政策措施落实情况，将被审计对象、专项资金和重大政策联合成一个综合项目，有效整合审计力量，提高审计成效，联动实施了“县人社局经济责任审计+部门预算执行审计+财政预算落实情况”综合审计项目,依托主审负责、定期交流、成果共享等机制，实现审计成果一审多果、一果多用。